本網訊  新的一年彰顯新的氣象，新的目標孕育新的希望。1月12日，煤化工公司一屆二次職代會暨2014年工作會順利召開，150名職工代表齊聚一堂，會議全面回顧總結了公司轉型發展的各項工作，共同謀劃2014年管理、效益“雙提升”的跨越發展大計，取得了圓滿成功。礦業集團公司副總經理唐恩賢出席會議并做了重要講話，工會副主席李學根為大會致辭，人力資源部經理高俊平應邀出席會議。

會上，該公司總經理劉繼東做了題為《發揮循環經濟產業規模優勢，打造行業標桿企業》的工作報告，從安全轉型、生產轉型、經營轉型、管理轉型、基建驗收、外協融資、文化建設等七個方面客觀總結了2013年各項工作，明確了2014年“生產焦炭200萬噸、化產品30萬噸，實現產值30億元以上，利潤1億元，安全實現‘零’目標，打造行業標桿企業全面啟動”的四大工作任務，從加強安全管理、實現“零”目標；全面建成循環經濟產業，實現生產轉型；發揮產業規模優勢，完成生產目標任務；樹品牌抓經營，創造煤化工產業新產值；加強科技項目研究，提升企業創新能力；建設煤化工特色企業文化，打造示范標桿企業七個方面安排部署了2014年各項工作，對職工關注的住宿、健康檔案、業余生活活動場所建設、上班就餐等熱點問題進行了解答。同時，《報告》明確指出，2014年煤化工公司要認真貫徹“升級轉型、創新驅動、安全高效、和諧幸?！笔址结?，以百億輝煌、三個示范為總領，以管理、效益“雙提升”跨越發展為中心，以安全精細、行業標桿為目標，保安全、提產能、抓經營、搞驗收、強管理、創效益、惠民生，在鑄就百億產值的發展中有所作為，在建設三個示范的進程中有所作為。

該公司黨委副書記、紀委書記趙成平等其他領導班子成員分別下達了2014年分管工作要點，工會主席李毅對職工提案征集解答情況進行了說明。會議表彰了先進，對領導班子成員進行了民主評議，總經理劉繼東、黨委副書記、紀委書記趙成平與分管領導簽訂了安全廉政目標責任書。班子成員自我剖析，向全體職工代表述職述廉。

下午，職工代表就總經理工作報告、會議召開情況等內容進行了分組討論，征集了合理化建議，表決通過了總經理工作報告。

礦業集團公司副總經理、總工程師唐恩賢做了重要講話。他充分肯定了煤化工公司2013年的各項工作，他說：“2013年，煤化工公司循環經濟產業建設快速推進，尤其是國內最大的30萬噸甲醇項目建成投運，為礦業公司的發展注入了新的力量。同時，克服了焦炭市場不景氣的嚴峻考驗，生產焦炭170萬噸，實現銷售收入18.47億元，基本完成了年初的目標，為礦業公司的經濟發展做出了貢獻”。2014年煤化工公司要完成既定的目標任務，他提出了五個方面的具體要求。一是要全面完成基本建設任務，實現基建向生產轉型。要加快項目驗收，進一步加大工作力度，盡快完成遺留工程收尾工作，系統開展工程資料整理、歸檔工作。同時，加強政府部門協調，盡快辦理各項生產證照，力爭年底完成曹家峪園區的全面竣工驗收，轉入正規生產單位。二是要抓好三個示范的建設，圍繞“升級轉型、創新驅動、安全高效、和諧幸?！笔职l展方針，密切聯系煤化工公司工作實際，積極探索建設循環經濟示范的有效途徑和載體，落實到基本建設、生產經營中，推動煤化工公司發展。三是要抓好升級轉型，實現產品結構的調整和優化。要按照循環經濟產業循環增值的特點，強化內部管理，按照安全、高效、和諧的原則，實現管理升級。要轉變觀念，挖潛增效，優化工藝路徑，調整產品結構，培育新的經濟增長點，為實現2014年各項目標提供堅強的保證。四是要以現場為重點，抓好安全和環保工作。加強職工培訓，尤其是要加強對新員工的培訓教育，讓職工很快進入角色、融入崗位。要貫徹化工企業安全生產十條禁令，抓好制度落實，規范作業行為，以標準化建設為抓手，以精細化管理為手段，促進基礎管理升級。加強生產過程控制，扎實推進“雙險雙控”和“機環雙檢”工作，實現本質安全。要堅持環保紅線不可逾越的原則，將環保工作始終貫穿在各項工作中，確保企業健康發展。五是要加快品牌建設，以品牌謀發展。要樹立品牌意識，創造優質產品，打造“黃陵焦炭”、“黃陵化產”優質品牌，以品牌贏得市場，開發大用戶，從而實現“黃陵煤化夢”。（安治民）