“面對復雜的安全形勢和繁重的施工壓力，要堅持在強化安全意識、提升隱患排查能力、深化現場管理上下功夫，堅決保證公司安全生產?！?月19日，在新能源公司“百日安全活動”啟動儀式上，該公司總經理賀曉濤發出號召。

安全無小事，責任重于山。今年以來，新能源公司面對施工點多、施工程序復雜等影響安全管理的不利因素，多點發力下好“先手棋”，真抓實干苦練“基本功”，精準施策打出“組合拳”， 不斷夯實安全基礎，確保公司安全生產。

多點發力下好“先手棋”

“《安全生產法》培訓2次、安全警示教育3次、事故案例學習2次、專項應急救援演練2次……”該公司安全監察部負責人王志龍匯報近期安全警示教育及應急救援演練工作。

自百日安全活動開展以來，新能源公司以“樹牢全員安全意識”為導向，結合當前安全形勢和現場工作實際，通過安全知識培訓、應急救援演練、線下安全測試等方式方法，多角度、多維度帶動全員由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的積極轉變，職工安全意識得到不斷提升。

從黃陵到安塞，從現場到崗位，從黨員干部到一線職工，新能源公司始終把強化職工安全意識作為推動安全管理的先驅，不斷筑牢安全管理的“思想防線”。

真抓實干苦練“基本功”

“只有讓大家知責、明責，才能更好的履責，要按照公司提出的‘兩提升’要求，進一步明晰安全職責、明確安全管理內容，不斷提升安全管理能力，進一步在強化領導干部隱患排查能力、提升職工的安全操作水平上下功夫，不斷夯實安全管理的基礎?！?0月份安全辦公會上，公司領導對安全管理工作提出新的要求。

按照這一要求，新能源公司緊緊圍繞安全生產“零事故”目標，成立安全生產管理工作領導組，制定黨政領導干部安全生產“職責清單”，明確工作職責；制定《安全生產考核管理辦法》，針對各崗位特點以及崗位職責劃分，采取多重考核的方法對員工進行考評，實現了綜合業務技能的不斷提升；采取送出去、請進來，制定“菜單”的職工安全技能培訓模式，先后對大學生、崗位操作工開展了專題培訓工作，提升了職工操作的基本功；

職責明確、權責到位、措施到位已成為新能源公司練好基本功的“硬核舉措”。

精準施策打出“組合拳”

“安全管理的關鍵在現場，尤其是重點崗位、重點環節，要實施重點盯防，針對問題和隱患，要及時制定整改方案，將問題整改、復查落實到人……”在傳達各類上級安全部署要求中，該公司安全副經理張軍一再強調。

該公司根據實際安全生產情況，針對現場施工、設備管理、消防管理、疫情防控等工作，堅持關口前移、重心下移，精心組織開展全方位、全過程的安全大檢查。同時，針對2×1000項目施工前的采空區治理工作，成立安全巡查小組，制定檢查清單，不定期組織開展巡查，實現安全現場“動態”管理，由于安塞項目遠，推行“自查+抽查+復查”的安全管理模式，確保隱患無處遁形，整改落實到位，結合黃陵6MW項目運行實際，實施NOSA安全管理模式，實現安全隱患提醒到位、安全措施落實到位。

截至目前，共開展安全檢查20余次，消除各類安全隱患30余條，杜絕電氣設備事故1次，通過一系列詳實有效的安全管理舉措，實現了安全防線的“堅不可摧”。

安全管理始終在路上。下一步，新能源公司將深入分析、重點梳理建設領域發生事故的主客觀原因，企業現階段責任鏈條、管理制度、隱患排查治理等方面的問題，“面子”“里子”一起抓，“硬件”“軟件”一起上，真正把問題找到找準，把根源挖深挖透，明確努力方向和改進措施，制定時間表路線圖，為企業發展提供堅強的安全保障。（尹煜 何明偉）