進入四季度，2022年各項工作駛入“最后一公里”，為全面完成年度安全生產目標任務，在年終交上一份圓滿的答卷，連日來，一號煤礦持續壓實安全生產責任，強化隱患排查治理，防范化解安全風險，發揮安全監管信息化作用，全面打響“百日安全”大會戰，向著全年安全“零目標”大步奮進。

拴好責任繩，繃緊“安全弦”

抓安全生產，壓實責任是關鍵。將管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的原則落實落細，讓每一個人都能主動明責于心、擔責于身、履責于行，構筑起了風險防范的閉環。

“我們按照‘三管三必須’原則，捋清風險責任，明確管理人員崗位責任，量化決策層、管理層考核，形成了個人保崗位、崗位保班組、班組保區隊、區隊保礦井全覆蓋的立體化防范格局?！痹摰V安監部副部長吝柏說道。

針對礦井點多、面廣、設備多管理難度大，該礦深入推進NOSA管理“兩提升”，梳理了管理流程與崗位職責，細化修訂了各層級、各崗位的全員安全生產責任，建立了10類、21項全面的責任清單和考核辦法，逐級落實管理人員安全責任。在風險管控措施落實上，與安全生產責任制相銜接，以具體條款明確每個崗位、每項工作“由誰干、干什么、干到什么程度、何時干、何地干”，確保管控到位。

此外，該礦利用安全生產標準化檢查、干部走動、“零點行動”“動態檢查”等方式，對井上下所有作業區域風險管控、隱患排查、跟值班、安全生產動態達標、“百日安全”行動等各項工作落實情況進行監督檢查，采取分片包干、具體到人的方式狠抓整改。重點抓好掘前探查、智能快掘系統運行、工作面設備安裝與回撤、井下復用水倉投運、風井瓦斯抽采泵站擴建、輔助運輸安全管理、冬季“三防”等各項工作，把生產全過程、作業全區域管控到位。

瞄準風險點，防范“拉滿弓”

安全管理如同滾石上山，只有警鐘長鳴，增強“讓風險不要成為隱患”的意識，才是守護安全和生命的“不二法寶”。

“更換液壓元件時，未釋放壓力，可能造成管路彈射或液體飛濺傷人，必須先釋放壓力?！?/p>

11月4日，綜采三隊檢修班支架檢修工王書禮在809工作面檢修液壓支架時，按照NOSA崗位風險辨識清單對作業風險進行仔細辨識。

該礦堅持把風險管控挺在隱患治理前面，結合崗位標準作業流程，該礦抓住關鍵因素、重點環節、要害部位，深度完善了全區域、全崗位的NOSA風險提示，對21個系統、89個工種、317項作業任務、2456道作業工序存在的安全風險再辨識、再評估，并加強對采掘工作面、臨時施工點重大風險管控措施落實、管控效果的排查以及現場安全管理，覆蓋所有崗位和作業工種、任務、設備設施、生產系統和場所等，確?！皶r時、處處、事事、人人”都有NOSA風險提示，確保了安全風險始終處于可控、受控狀態。

班前會觀看剖析事故案例、抽查崗位風險清單、背誦標準作業流程、簽訂安全承諾書……地毯式、全覆蓋、無死角的常態化安全宣教將風險意識深深銘刻在全體干部職工心中。

圍繞查大系統、治大災害、除大隱患、防大事故，該礦還開展了機電運輸安全專項整治、頂板管理專項整治、消防安全檢查?？茖W測定瓦斯、水、火、煤塵等災害參數，對采煤、掘進、機電運輸、通風、排水等系統進行 “回頭看”，全面排查隱蔽致災因素及生產運行系統，從源頭上防范化解各類安全風險隱患。

監管智能化，織牢“平安網”

圍繞風險抓安全，不斷拓展智能安全監管手段，礦井本質安全水平再上臺階。

“NOSA安健環風險提示，非工作人員，禁止入內……”

11月6日，627智能化綜采工作面設備列車精準控制中心傳來一陣急促的報警聲，綜采三隊泵站檢修工王鵬誤將身體探入精準控制中心，在“AI+NOSA”智能風險管控系統語音報警的提醒下迅速離開。

“反應這么靈敏，我就看一下工作面監控畫面，就被識別出來了?！蓖貔i摸著頭難為情的說道。

該礦充分發揮“AI+NOSA”智能風險管控系統監管作用，優化系統功能應用，拓寬場景布置，將“AI+NOSA”智能風險管控系統應用到工作面安裝、回撤，運輸車輛行駛等重要作業環境中，在綜采工作面、掘進工作面、皮帶巷、輔運巷等任何地點都能通過AI智能監控，緊盯各環節作業，井下已實現“AI+NOSA”智能風險管控系統全覆蓋，有力強化了現場安全管理，防止違章和意外傷害發生。

智能化發展越到關鍵時候，數據分析越要響鼓重錘。該礦為加快推進建設煤礦智能安全風險綜合一體化防控平臺，通過構建涵蓋人、機、環、管的科學評價體系，采集、處理安全生產全過程數據，推送、落實崗位作業全流程標準，多層級、分類別實時呈現安全風險動態，達到了分析智能化、狀態可視化、預警超前化、管控精準化，有效管控系統風險和崗位風險。

該礦不斷加強完善的智能化監管體系，給每個環節拴好“安全繩”，編織了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡，構筑了礦井平穩安全發展的良好局面。