企業文化是企業的靈魂，是企業安全生產的重要保障和有力支撐，也是企業高質量發展的基石。近年來，一號煤礦以“全面創建國際一流智能化示范礦井”為愿景，以崗位精細化管理模式為主線，以安全文化為抓手，以黨建、廉政、質量文化為保障，用文化“軟實力”夯實礦井發展“硬根基”。

強基固本，厚植安全文化

“安全作業、全面管控安全風險，將隱患消滅在萌芽狀態，強化應急處置為事前預控?！痹诎嗲皶?，掘進隊生產一班班長張衛強調到。

“我們嚴格貫徹落實安全生產十五條措施，全面排查治理各類重大風險隱患，深入查找短板弱項，全力提升礦井安全管理水平?！痹摰V安監部部長段延安說到。

安全文化是企業安全生產的靈魂，是推進礦井整體工作向好向實的活水之源。今年來，一號煤礦持續開展“標準作業，嚴反‘三違’，控制風險”活動，從作業人員站位和行走、工具擺放和使用、設備確認和操作、風險辨識和管控等細節入手，加大“三違”查處力度，降低“三違”發生人次。每月評選“安全衛士”，發揮示范帶頭作用，營造學習安全先進、爭當安全先進的濃厚氛圍，提高全員抓安全的主動性。

為了提升安全責任意識，該礦嚴格規范干部帶班、值班制度，并對值班人員掌握現場安全生產情況進行隨機抽查和提問，堅持開展隱患大排查和“反三違”行動，全面杜絕在崗不為，罔顧安全工作的情況發生。

務實篤行，狠抓責任落實

千條萬條，不落實就是白條。千招萬招，不落實都是虛招。如何抓執行抓落實，讓制度變為行動？是一號煤礦領導班子一直思考的問題。

該礦嚴抓干部責任落實，督促干部克服“等、靠、要”思想，嚴防責任缺失現象發生；落實“一線操作法”，建立健全安全包點制度，明確各級領導、安全管理人員安全包點聯系，干部做到邊遠崗位要走到、零點行動要走到、出現疑難問題要指導、發現安全隱患要指導，做到不敷衍、不推諉，杜絕態度冷漠生硬、作風蠻橫粗暴、考核以罰代管等現象；嚴格按照督查督辦工作流程，對督查督辦事項沒有落實或落實不力單位嚴格考核；每周召開生產任務、安全管理、現場標準化、產品質量等方面進行反思，排查工作中的短板，有計劃性地開展好每項工作；強化管理方式提升，推進干部從行政命令型向行政適應型、基層需要型轉變，實現推進管理者與被管理者從對立走向統一。

以愛點燃愛，用心喚醒心

“我親身體驗了單腿拄拐、左手吃飯、雙腿受傷乘坐輪椅等反例體驗課，捆胳膊綁腿得真是難受，雖然是模擬情景，但是看到小女兒依偎在妻子懷里哭泣，我心里真是難受，今天的體驗刻骨銘心，我自己堅決做到不違章，回去還要給工友宣傳宣傳?！痹谠摰V開展的“幸福一家親 囑安全”溫情進礦區活動會上，掘進六隊職工胡強分享了自己參加活動的感悟。

該礦圍繞“情”字做文章，以“心”為著力點和落腳點，深入開展安全生產系列活動，提醒、警示、觸動職工內心深處，引起職工共鳴，有序推進員工行為規范養成教育。通過組織職工家屬來公司聽安全課、簽訂《夫妻安全承諾》、參加安全活動，以妻子親情的力量支持丈夫工作，做到夫妻同心保安全；組織女工家屬協管員為職工送平安家書及開展上崗前“念一念安全理念，看一看全家福照片”等安全教育活動，讓每名職工深刻認識“安全就是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關愛，對子女最大的負責”；利用黨員安全聯保、干部包點、骨干幫教等形式開展“一帶一”的重點輔導，“一對一”的經常談心，“一幫一”的友情互助等活動，用細心、耐心、責任心幫助員工甩掉思想包袱，及時掌握他們的思想動態，讓職工從“要我安全”轉變為“我要安全”。

磨礪精兵，立足崗位強技能

“此次職業技能大賽的舉辦，對于一直奮戰在一線的工人來說對實現崗位成才、提高自身本領、實現自身價值有非常大的幫助。今天能夠在眾多的高手中脫穎而出，既高興同時也有壓力?；氐綅徫缓?，我會以此次活動為動力，更加堅定干中學、學中練、練中比、比中創，爭做優秀技能人才?！?月11日，第一次參加技能競賽就獲得電焊工組一等獎的臨時工史志剛高興地說。

今年以來，該礦以理論與實踐相結合的方式，不斷強化職工安全技能培訓，積極營造“學知識、強技能、提素質”的氛圍，使生產一線崗位員工的安全技能有效提升；組織一線職工觀看崗位風險警示教育片，對事故進行剖析，吸取事故教訓，讓“安全第一”理念不斷潛移默化，固化于心，外化于行；深入開展班組危險源辨識、班前風險評估、作業前風險評估，不斷強化班組風險超前預控意識和能力，做到關鍵作業有聯防、關鍵崗位有監控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范；以技能比武活動為載體，強力推進“以師帶徒”，分階段、有目標、有計劃地帶動和培養儲備技能人才，營造“比、學、趕、幫、超”氛圍，助力職工操作技能提升；通過“我會安全”的素質，增強“我能安全”的責任，讓安全文化得到職工的理解和認同，從而轉化為職工的日常工作行為。（褚小娟）