近年來，煤矸石發電公司工會充分發揮“娘家人”作用，履職盡責、奮發擔當、主動作為，做強職工服務特色“陣地”，打通服務職工“最后一公里”，切實增強職工群眾的幸福感、獲得感、安全感，為公司高質量發展貢獻力量。

服務職工為導向 提升幸福感

“職工的事就是我們的事，只有了解職工的生活情況，結合職工需求，將工作做實做細，才能獲得職工的歡迎和認可！”該公司女工主任張方央的一席話，贏來了職工們的陣陣掌聲。

該公司堅持以職工為中心，組織開展多方面、多角度、多層次的慰問活動，常態化做好職工幫扶慰問、關心工作，為11名職工送去慰問與關心；針對家庭困難的職工，組織開展“金秋助學”活動，共為4名學生籌措助學款1.2萬元，幫助那些有學習愿望和學習能力的孩子實現自己的成才夢想；針對工作出色的組織和個人，組織開展表彰先進活動，使職工學有方向、趕有目標，滿足職工自我價值實現的需要。

此外，在春節、中秋等傳統節日期間開展“抗疫情 保供電”“平安團圓、情滿中秋”系列主題活動，通過開展節日民俗、安全協管、文化娛樂等多樣的活動，邀請職工家屬參與，豐富了廣大職工的精神文化生活，增進職工家庭情感交流，不斷提升職工的幸福感。

人才培養為抓手 提升獲得感

“今天向大家介紹的是我們輸煤檢修班組的‘三個五’管理法，具體分為‘五標化’‘五職能’‘五提升’，請大家掃描二維碼查看?！?，在解說過程中，輸煤車間班組長楊剛偉巧妙利用設備巡檢二維碼與場下觀眾進行了互動，緩解了現場緊張激烈的比賽氛圍。

這是該公司班組建設創新創優項目競賽的一個環節。

這些鮮活的案例，都是職工從日常的工作中歸納總結出來的“亮點”，他們將提煉出自身特色的“卓越管理法”和“精優作業法”推廣運用到實際工作中，真正做到了以訓促學、以學促用，不僅提高了工作效率，也為優化班組建設和管理打下了堅實基礎，更讓職工有了滿滿的“獲得感”。

人才培養是企業發展之根本。近年來，該公司圍繞班組建設，以胡尋健勞模創新工作室等平臺為載體，大力開展小指標競賽、創新創優項目競賽等活動，進一步激發班組創新活力，以點帶面，在實施職工技能提升行動上持續發力，強化勞模工匠人才的示范引領作用，營造比學趕超的學習氛圍，激勵職工爭當知識型、技能型、創新型技能人才。

陣地建設為載體 提升安全感

淡雅素凈的室內布置，一應俱全的哺乳用品，輕松舒適的室內環境……走進煤矸石發電公司“母嬰關愛小屋”，供新媽媽所需的生活用品、冰箱都放在顯眼位置，一旁的書架上擺放著不少和新媽媽有關的圖書。

“有了這個‘母嬰關愛小屋’，我們不僅可以放松心情，更重要的是公司為我們提供了這么人性化的服務，這讓我們女員工感到非常溫暖貼心?！闭f起“母嬰關愛小屋”，公司女職工陶小翠連聲稱贊。

一直以來，職工的權益是該公司關注的焦點問題。尤其是女性職工權益，更是要得到切實保障，煤矸石發電公司為了維護女職工的特殊權益，全力推進“愛心母嬰室”的創建工作，給予備孕期、懷孕期和哺乳期女職工特殊關愛，建成了功能齊全、深受廣大女職工歡迎的“母嬰關愛小屋”，讓女職工切實感受到工會組織的溫暖。下一步，發電公司將著力解決職工的難題，將關愛女職工、維護職工合法權益和特殊權益落到實處。