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                一號煤礦:奮戰“沖刺季” 打好收官攻堅戰
                發布時間:2022-11-11 11:58:03 來源: 作者:倪小紅 余沛 點擊:

                四季度以來,一號煤礦不斷增強“倒計時”的緊迫感與危機感,持續提振“沖刺跑”的精氣神,緊緊圍繞百日安全生產大行動,堅持在管理上精心謀劃、安全上精準發力、經營上精打細算、保供上精耕細作,以務實高效的態度作風、管用實用的思路舉措,奮力打好年末收官攻堅戰。

                凝心聚力,奏響奮戰“最強音”

                “事故是最好的教科書,也是最好的清醒劑,我們要把他人的事故當成自己的事故看,把昨天的事故當成今天的事故看,吸取教訓,痛定思痛,舉一反三?!?1月3日,在八點班的班前會上,看完事故警示教育片后,綜采一隊隊長楊曉勇說道。

                安全保障,教育先行。一號煤礦以事故案例為切入點,充分發揮好安全警示教育和宣傳思想引導優勢,創新開展安全警示天天看活動,每班班前會觀看一部安全警示教育片、進行一次安全宣誓,在提升班組員工士氣的同時,也時刻提醒廣大職工牢記安全責任,做到想在前、做在前、防在前,將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”,真正在思想上筑牢安全防線。

                為了筑牢安全發展底線,該礦從夯實全員安全責任抓起,層層組織各級管理人員觀看《生命重于泰山》《安全生產十五條硬措施》等專題片,扎實推進NOSA管理“兩提升”,明確各級人員安全生產責任,強化安全“雙承包”“雙追責”“雙述職”機制,將安全責任層層落實下去,以個人保崗位、崗位保班組、班組保區隊、區隊保礦井,遞進互保,形成一級抓一級、一級對一級負責的環環相扣的責任鏈,落實落細“壓茬推進”,使安全管理形成井上、井下、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。

                壓實責任,堅決擰緊“安全閥”

                “安全是高質量發展的基石,是不可逾越的紅線。抓安全靠的就是敢亮劍、善學習、拼的就是嚴細實!”深知這一點的一號煤礦,持續加強安全管理力度,壓實安全責任,堅決擰緊“安全閥”,確保四季度安全生產平穩推進。

                進入四季度,一號煤礦進一步加強了安全檢查、考核和監督。該礦嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”安全管理責任,以問題為導向、以現場為依據、以隱患為焦點,開展“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的全覆蓋式安全生產大排查,堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控,用“顯微鏡”查隱患,用“后視鏡”防反彈,用“望遠鏡”抓防范,建立隱患清單,明確整改時限,逐一銷號管理,推動問題清零。

                該礦深入發揮AI+NOSA智能風險管控系統監管作用,狠抓崗位標準作業流程,強化崗位作業標準執行和監督。加快推進煤礦智能安全風險綜合一體化防控平臺建設,通過構建涵蓋人、機、環、管的科學評價體系,使安全風險治理有數據依托,打通安全生產主體責任“最后一公里”。

                “我們以強化現場動態安全監管為抓手,加大對各作業地點安全生產標準化動態考核力度,堅持獎罰分明,以‘實干實績’為風向標和指揮棒,對工作打不開局面、履行職責不力、選擇性執行落實的堅決問責追責,推動礦井安全管理邁上新臺階?!痹摰V駐礦安監處處長劉洋說。

                科技賦能,點亮“煤”好未來

                “調度指揮中心,627‘5G+透明地質’智能化工作面設備安全確認完畢,一切正常?!本C采三隊跟班隊長劉科慶在500米深的井下向地面智能調度指揮中心報告著。

                11月1日四點班,隨著綜采三隊遠程操控員嚴后青利用5G平板電腦點擊“一鍵啟動”按鈕,工作面開啟了自動化無人生產模式,采煤機根據大數據指令和工作面三維地質建模自主割煤,那帶著截齒的兩大巨輪上下翻滾,堅硬的煤層像切面包一樣被片片削落,大塊的原煤從煤壁垮落,如流水般通過刮板運輸機及其他運輸設備源源不斷地運往地面。

                該礦發揮礦區智能化系統作用,堅持科技賦能,用“智慧鑰匙”開啟卓越發展大門。積極應用“掘錨一體機+錨運機+橋式轉載+邁步式自移機尾+履帶運輸車+抓管機”成套智能快速掘進裝備,“基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采技術”,全域感知、全局協同、全線智能的“選煤AI超腦平臺”等先進技術裝備優勢,最大限度提高勞動工效;加強生產源頭管理,不斷優化采、掘、機、運、通、供電、排水等系統,提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平;加強現場管理和技術指導,加強地質探查與分析,嚴格回采過程控制,細化作業流程,確保各環節緊密銜接,實現快裝快運,大幅提高運輸、提升效率,切實做到多出煤、出好煤,切實做到穩中求進、穩中有為、穩中提質,以實際行動彰顯國企擔當。(倪小紅 余沛)

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