四季度以來，一號煤礦不斷增強“倒計時”的緊迫感與危機感，持續提振“沖刺跑”的精氣神，緊緊圍繞百日安全生產大行動，堅持在管理上精心謀劃、安全上精準發力、經營上精打細算、保供上精耕細作，以務實高效的態度作風、管用實用的思路舉措，奮力打好年末收官攻堅戰。

凝心聚力，奏響奮戰“最強音”

“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑，我們要把他人的事故當成自己的事故看，把昨天的事故當成今天的事故看，吸取教訓，痛定思痛，舉一反三?！?1月3日，在八點班的班前會上，看完事故警示教育片后，綜采一隊隊長楊曉勇說道。

安全保障，教育先行。一號煤礦以事故案例為切入點，充分發揮好安全警示教育和宣傳思想引導優勢，創新開展安全警示天天看活動，每班班前會觀看一部安全警示教育片、進行一次安全宣誓，在提升班組員工士氣的同時，也時刻提醒廣大職工牢記安全責任，做到想在前、做在前、防在前，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防線。

為了筑牢安全發展底線，該礦從夯實全員安全責任抓起，層層組織各級管理人員觀看《生命重于泰山》《安全生產十五條硬措施》等專題片，扎實推進NOSA管理“兩提升”，明確各級人員安全生產責任，強化安全“雙承包”“雙追責”“雙述職”機制，將安全責任層層落實下去，以個人保崗位、崗位保班組、班組保區隊、區隊保礦井，遞進互保，形成一級抓一級、一級對一級負責的環環相扣的責任鏈，落實落細“壓茬推進”，使安全管理形成井上、井下、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。

壓實責任，堅決擰緊“安全閥”

“安全是高質量發展的基石，是不可逾越的紅線。抓安全靠的就是敢亮劍、善學習、拼的就是嚴細實！”深知這一點的一號煤礦，持續加強安全管理力度，壓實安全責任，堅決擰緊“安全閥”，確保四季度安全生產平穩推進。

進入四季度，一號煤礦進一步加強了安全檢查、考核和監督。該礦嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”安全管理責任，以問題為導向、以現場為依據、以隱患為焦點，開展“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的全覆蓋式安全生產大排查，堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控，用“顯微鏡”查隱患，用“后視鏡”防反彈，用“望遠鏡”抓防范，建立隱患清單，明確整改時限，逐一銷號管理，推動問題清零。

該礦深入發揮AI+NOSA智能風險管控系統監管作用，狠抓崗位標準作業流程，強化崗位作業標準執行和監督。加快推進煤礦智能安全風險綜合一體化防控平臺建設，通過構建涵蓋人、機、環、管的科學評價體系，使安全風險治理有數據依托，打通安全生產主體責任“最后一公里”。

“我們以強化現場動態安全監管為抓手，加大對各作業地點安全生產標準化動態考核力度，堅持獎罰分明，以‘實干實績’為風向標和指揮棒，對工作打不開局面、履行職責不力、選擇性執行落實的堅決問責追責，推動礦井安全管理邁上新臺階?！痹摰V駐礦安監處處長劉洋說。

科技賦能，點亮“煤”好未來

“調度指揮中心，627‘5G+透明地質’智能化工作面設備安全確認完畢，一切正常?！本C采三隊跟班隊長劉科慶在500米深的井下向地面智能調度指揮中心報告著。

11月1日四點班，隨著綜采三隊遠程操控員嚴后青利用5G平板電腦點擊“一鍵啟動”按鈕，工作面開啟了自動化無人生產模式，采煤機根據大數據指令和工作面三維地質建模自主割煤，那帶著截齒的兩大巨輪上下翻滾，堅硬的煤層像切面包一樣被片片削落，大塊的原煤從煤壁垮落，如流水般通過刮板運輸機及其他運輸設備源源不斷地運往地面。

該礦發揮礦區智能化系統作用，堅持科技賦能，用“智慧鑰匙”開啟卓越發展大門。積極應用“掘錨一體機+錨運機+橋式轉載+邁步式自移機尾+履帶運輸車+抓管機”成套智能快速掘進裝備，“基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采技術”，全域感知、全局協同、全線智能的“選煤AI超腦平臺”等先進技術裝備優勢，最大限度提高勞動工效；加強生產源頭管理，不斷優化采、掘、機、運、通、供電、排水等系統，提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平；加強現場管理和技術指導，加強地質探查與分析，嚴格回采過程控制，細化作業流程，確保各環節緊密銜接，實現快裝快運，大幅提高運輸、提升效率，切實做到多出煤、出好煤，切實做到穩中求進、穩中有為、穩中提質，以實際行動彰顯國企擔當。（倪小紅 余沛）