刊登于中國煤炭報2023年1月5日2版要聞版面

近年來，陜煤集團黃陵礦業公司一號煤礦把技能人才培養作為提升核心競爭力的重要途徑，在培養人才、用好人才、留住人才方面下功夫，力爭在政治上給地位、經濟上給實惠、生活上給幫助、發展上有扶持。

打好引才聚才“特色牌”

一號煤礦從實際需要出發，強化管理人員教育培訓，對干部進行針對性、專業化教育培訓，幫助干部人才提能力、長本領，努力打造一支學習型、復合型人才隊伍。建立競爭性人才選拔機制，力求把德才兼備、業績突出的干部充實到管理和技術團隊當中。圍繞重點項目、重點領域，積極引進智慧礦山、人工智能等關鍵技術緊缺人才，多渠道暢通青年職工成長通道，把使用作為最好的培養，深化薪酬差異化分配機制，健全完善獎勵激勵制度，用工資杠桿引導職工向生產一線、臟險苦累、高技術含量崗位傾斜，通過崗位輪換等方式，培養復合型技能人才，打好引才聚才“特色牌”。

構建智慧教學“生態圈”

“我們利用智能礦井實訓基地，讓學員在地面就可以直觀了解智能化工作面建設過程，再加上智能化導師在現場指導，學員學習效果更好?！币惶柮旱V人力資源部部長閆東說。

一號煤礦智能礦井實訓基地內容豐富、板塊眾多、功能齊全，全比例模擬建設煤礦井下采、掘、機、運、通系統，包含了智能云管控平臺、透明地質開采技術、NOSA+AI智能風險管控系統、半煤巖巷道智能掘進機器人系統、3D裸眼空間等15個科技項目。智能礦井實訓基地引入多媒體元素，采用智能系統，利用聲光電集成技術，應用3D全息成像等技術，通過大量視頻、音頻、文字等，全面展示科技成果，讓職工身臨其境體驗智能化應用場景。

一號煤礦充分利用“智慧黨建”云平臺，構建智慧教學“生態圈”，為礦井高質量發展凝聚智慧力量。

構筑人才聚集“強磁場”

伴隨著閃爍的弧光和飛濺的焊花，機修車間臨時工吳陽左手執面罩、右手握焊槍，完成了高難度的焊接工藝……憑著這手絕活，他一舉拿下一號煤礦第八屆職工技能大賽比武電焊工一等獎，領到了1萬元獎金。

為了提高職工主動投身“學業務、鉆技術、強素質、練本領”的積極性，2022年，該礦舉辦了參賽人數最多、規模最大、規格最高、獎勵最豐厚的第八屆職工技能大賽。

一號煤礦以技能競賽為載體，堅持常態化開展“三小一練”、職工技能大賽、職工技術比武、崗位達標等，為更多優秀高技能人才鋪就快速成長的“高速路”。同時，持續深化“雙創”工作，注重科技成果轉換，定期開展全員創新成果評比，對科技含量高、產生效益大、推廣價值高的成果原創人員進行表彰獎勵。

一號煤礦通過鋪路子、架梯子、搭臺子等方式，讓青年人才脫穎而出。三年來先后有33名“80后”“90后”基層人員走上了管理崗位，21名一線職工成了班組長，涌現出全國煤炭行業技能大師張志、褚健勇等技術創新領軍人物。勞模創新工作室被陜西省總工會命名為陜西省示范性勞模和工匠創新工作室，“青年智創團”被授予全國煤炭青年五四獎章稱號。（倪小紅 緱欣雨）