1月17日下午，關閉礦井管理處在三樓會議室召開了全體職工大會暨2023年工作會。該處班子成員及全體職工參加了會議。會議由副處長唐棟主持。

會議分別傳達了礦業公司五屆二次職代會暨2023年工作會，及2023年安全工作會講話精神。

會上，經理殷立朋同志作了題為《搶抓機遇穩中求進為推動關閉處健康發展而努力奮斗》的工作報告。報告全面客觀地回顧了2022年的工作，并就工作中存在的問題做了實事求是的分析和總結，提出了2023年工作目標，準確分析了存在的問題，并立足關閉處實際，提出了2023年的工作思路及奮斗目標。號召全體職工統一思想，堅定信心，攻堅克難，開拓創新，強化本領，結合礦業公司“五個一”的戰略部署，堅持以安全生產為前提，把握重點和薄弱環節，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新臺階全力以赴。

報告指出，2023年面臨新形勢，關閉處要做好以下五方面工作。一是強化現場安全管理工作水平，針對場區薄弱人物，薄弱地點、薄弱環節，查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板、按照全員排查制度和隱患分級管理辦法，鼓勵員工積極參與隱患排查和安全監督，重點在門面房、場區用電和雨季、冬季“三防”，截齒車間的安全生產等日常監管和檢查，嚴防各類事故的發生，提升現場安全管理水平。二是抓好截齒生產的質量關，更好的服務好各生產礦井。進一步拓寬外部市場，增強盈利能力。三是配合上級有關部門，做好工業廣場的開發利用，為職工提供更好生活條件，發揮關閉礦井資源價值。四是關注工傷、職業病人員的生活，在政策范圍內為他們解決實際困難，讓他們感受到企業溫暖，及時掌握他們思想動態，將矛盾化解在萌芽之中。五是抓好黨建工作，緊緊圍繞中心工作來加強黨支部標準化建設，把開展黨建工作與完成業務工作結合起來，積極總結黨支部工作，以加強黨建工作提質增效為核心，圍繞中心工作，發揮組織作用和黨員作用，推動關閉處各項工作任務再創新高，為公司打造千億級企業而不懈奮斗。

會上，全體職工對關閉處領導班子及成員進行了現場民主測評。（秦文利）