自全面推進清廉國企建設工作以來，公司認真貫徹落實清廉國企建設要求，主動謀劃、探索創新、高位推進工作落地見效，充分發揮廉潔文化春風化雨、啟智潤心的作用，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。

精心組織，匯聚多方合力“促廉”

“清廉國企建設是一項全局性、系統性、制度性、基礎性的重大任務和長期工程，要把‘清’和‘廉’的要求貫穿到公司生產經營、改革創新、高質量發展的全過程，打造干部清正、企業清廉、政治清明的‘清廉黃礦’?！痹谇辶畤蠼ㄔO專項行動部署會上，公司黨委書記、董事長雷貴生為工作開展明確了方向目標。

公司堅持以問題和目標為導向，成立了清廉國企建設領導小組和工作專班，研究制定了清廉國企建設工作實施方案，對照清廉國企建設的重點任務細化完善，明確了15項46條重點任務清單。公司統籌相關部門“協同作戰”，按照具體業務分工細化到具體落實部門，為工作推進劃分了“責任田”。

為形成一套有目標、有舉措、有考核、有反饋的工作閉環管理體系，公司在工作方案和重點任務的基礎上，同步制定了《清廉國企建設重點工作內容督導考核表》，并將推進清廉國企建設情況納入到年度黨風廉政建設責任制考核，強化考評結果運用，確保清廉國企建設“一盤棋”謀劃、“一張圖”施工。

四季度以來，公司結合廉潔文化建設三年規劃，梳理匯編了廉潔文化制度，編制印發了廉潔文化手冊，修訂完善了廉潔文化示范點考核標準，對21個廉政文化示范點向廉潔文化示范點的承接轉化情況進行“把脈問診”，針對查出的8條問題“對癥開方”，制定整改措施13條，助力清廉國企建設見行見效。

科技賦能，全周期過程監督“助廉”

“清廉國企”工作開展以來，公司以智慧紀檢平臺為切入點，將全周期管理與公司智慧紀檢平臺全面融合，共助“清廉黃礦”建設。

“工程項目實施過程中，要嚴格執行三級驗收制度，規范驗收程序，嚴禁以權謀私，堅決杜絕管理人員吃拿卡要行為?！?0月25日，一號煤礦工作人員在全周期智慧紀檢監察平臺錄入工程項目信息時，系統隨機推送出一則廉潔提示，這是全周期智慧紀檢監察系統上線后，實現預警提醒的創新舉措之一。

今年公司在智慧紀檢平臺的基礎上，引入紀檢監察全周期管理理念，給平臺注入廉潔文化元素，通過活化提醒方式、深化警示內容等創新舉措，實現制度約束、文化熏陶、流程監督互融互促，全方位打造了“制度+科技+文化”三維立體智慧管控體系。據公司紀委副書記、監察室主任侯慶斌介紹，全周期智慧紀檢平臺是公司繼崗位廉潔風險防控預警平臺、智慧紀檢平臺提質升級后智慧防控監督的3.0版本。

“事前預警提醒、事中跟進監督再提醒、分析評價、結果追溯閉環?！弊鳛橐惑w推進“三不腐”與具體業務的融合應用的生動實踐，現如今，這種全周期監督模式已經貫穿到平臺監督具體事項推進的每一步環節，不僅實現了紀檢干部“咬耳扯袖”式的日常監督與業務工作依規依紀同步推進，同時也成為了業務部門、分管領導“一崗雙責”落地推進的主要平臺抓手。

全面推進，廉潔文化潤心“踐廉”

“清廉建設關鍵在于‘落地生根’，要通過不同的載體和途徑呈現出來、傳播出去，得到廣大黨員干部職工的認知、認同，共同營造風清氣正的從業氛圍?！惫炯o委書記馬玉軍表示，只有通過潛移默化的文化熏陶，把對黨員干部的軟約束轉化為內在自覺，才能充分發揮廉潔文化成風化人、啟智潤心的作用。

凝心聚力細謀劃，精心部署謀實效。公司將清廉國企建設與廉潔文化建設、作風建設同部署，融入到實際工作的具體環節，滲透到黨員干部的日常行為中。圍繞“傳承紅色血脈、構筑廉潔基因、培育國企清風”主題，公司各基層單位通過視頻、舞蹈、小品、快板、說唱等職工群眾喜聞樂見的形式，為“清廉國企”建設增添新活力，唱響“主旋律”。

煤電實業公司舉辦了“翰墨傳清風”廉潔書畫作品展，用書畫藝術涵養清廉之風，推動形成“學廉、崇廉、倡廉”的良好氛圍；機電公司探索“互聯網+廉潔教育”新模式，開發設計“清廉機電”微信小程序，將廉潔教育、作風建設、警示教育、家風建設等內容分門別類，搬上“云端”，為干部職工打造指尖上的“廉課堂”；瑞能煤業通過模擬還原反面典型案例，策劃拍攝了清廉創意視頻《一念黑白》《防線》，以詼諧、幽默的展示了不同狀態下黨員干部面對不正之風時的思想變化，讓廣大黨員干部認識到廉潔從業的重要性。

清風化雨潤心田，留得“廉”氣滿礦區?，F如今，在黃陵礦業，廉潔文化正內化為一種企業底蘊，滋養著企業生命力、催生著企業凝聚力、厚植著企業競爭力，護航企業在高質量發展征程中行穩致遠。